狂傲的風…瘋狂之島

挑最難的下手 http://www.businessweekly.com.tw/article.php?id=22119&p=1>他一生的探險，都是從最難的挑戰下手，挑戰全球成功的背後，就是要把事情做到最好。
>至於財富、名利，「這些其實都是illusion（虛幻）罷了，」他重複說著。

如果，生命的意義就在於挑戰困難，克服困境?
像是荒原上的生命才顯的堅韌…
可問題還是在於，如何挑選困境? 如何評估困境?

總要找個陷阱給自己跳，然後從裡面爬出來…然後下次就駕輕就熟了…
……是為了下次，還是為了克服困難的當下感到充實而快樂?

或者，以上皆是吧，生命的哲學沒有標準答案的。

>「現在的人都太重名利了，」高民環感嘆。
>回顧他的一生，他說：
>「有一種人天生就會爬梯，當他成功時，大家以為自己也是這樣的人。
>但非常不幸，多數人沒有自知之明。結果幾百人都急著去爬樓梯，最後都跌了下來。」

爬樓梯是要爬的，但怎麼選樓梯?
摔下來也許是必然的，但在摔下來之前有沒有放手一搏?..
摔下來之後，想法又如何調整?

>「如果你快樂，就會有熱心、努力去做，這就會建立你的能力，機會自然會來，跑也跑不掉。」
>相對於現代人追求快速致富的價值觀，高民環說，
>「追求財富不要太早、也不要太積極。」因為，根本做好了，其他的東西，自然會跟著來。
>「每個人都要瞭解，你要什麼東西？有人追求財富、權力，有人追求生活。但不管你希望什麼，都要快樂，喜歡你的工作。」

我的財富? 財富代表的不只是財富，是自信。
從別人跟從自己得到的自信，相信自己 I can do it 的自信。
有了自信之後，路才會寬廣，可能性才會開拓出來。

>「每個數字背後都有它的故事。」他說，經營公司時，如果只看表面的數字，很容易失去客觀判斷。
>例如，如果銷售部門的兩個團隊，一個成長九○％，另一個成長三○％，前者績效比較好嗎？
>可能是因為他銷售的產品處於成長階段，後者則是成熟產品。

每個數字都有故事，每個理論都有詭譎之處，世人往往過度簡化問題…

>所以，他不給幹部年度營收目標或預算目標。
>對於他，數字是末端結果，把根本的事情做好，才重要。
>根本之於公司，就是「人」，找對的人，就會有對的數字。
>因此對於任何一個主管，他都要親自面試，嚴格把關。他採取精兵政策，寧缺勿濫。

人，先把自己管好先吧。
……