有看法,還要有方法。
有 What 當目標,也還需要How 去實現。
我的社團生涯,總括起來就是這麼一句。
像是哪期商週的短評說道:「一隻眼睛朝天的驕傲公雞」
有著遠景,有著期許,卻不知道怎麼達到…
看些書,抄些格言,構思著社團該如何如何…
但是眼前該如何作? 只等著別人端出計畫出來…
「務實也可以是種文化與形象。」
「消費者可以平實價格取得最好的服務。」
「務實是門好生意,未來仍然適用。」
這三句話是宏碁的老大(?!)說的,
大抵是說願景形象不能拿來當飯吃,
還是必須靠競爭力,執行力。
換句話說,就是怎麼作比要作什麼更重要,
因為那是存活先遇到的關鍵。
不過或許是已經成了氣候的企業,
重點放在穩定的飛行,而目的地可以慢慢找。
而,社團呢? 人生呢?
也許,在年輕的時候還是必須努力找方向跟方法吧…
有 What 當目標,也還需要How 去實現。
我的社團生涯,總括起來就是這麼一句。
像是哪期商週的短評說道:「一隻眼睛朝天的驕傲公雞」
有著遠景,有著期許,卻不知道怎麼達到…
看些書,抄些格言,構思著社團該如何如何…
但是眼前該如何作? 只等著別人端出計畫出來…
「務實也可以是種文化與形象。」
「消費者可以平實價格取得最好的服務。」
「務實是門好生意,未來仍然適用。」
這三句話是宏碁的老大(?!)說的,
大抵是說願景形象不能拿來當飯吃,
還是必須靠競爭力,執行力。
換句話說,就是怎麼作比要作什麼更重要,
因為那是存活先遇到的關鍵。
不過或許是已經成了氣候的企業,
重點放在穩定的飛行,而目的地可以慢慢找。
而,社團呢? 人生呢?
也許,在年輕的時候還是必須努力找方向跟方法吧…
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