狂傲的風…瘋狂之島

發展，該如何定義?

發展，是一種資源投入，將資源轉化已達成期待目標的過程吧。

發展，意味著往一個期待的方向改變的過程，也許如期待，也許不如期待，再不斷調整。

發展，投入人力物力，消耗資源，

為了活的更好，為了自我期待的滿足，

我們發展。

以個人而言，

發展業務技能，發展引導技能，發展戶外技能。

發展，因為個人有興趣，組織有須要。

以組織而言，

發展冒險基地，發展企業志工，發展教育典範，

發展，因為組織的屬性，社會的需求。

但怎麼發展? 怎麼配置?

實際重要性? 期待的重要性? 落差在哪裡?

代價是什麼? 現實是什麼?

要作的事情很多，當一切都須要人去推動，

那麼人的發展，是否有機會有系統?

但系統該長什麼樣子? 如何去建構實驗落實?

想起HBO 的諾曼地登陸，

經歷刻苦環境磨練下存活的老兵，

面對補充兵的矛盾心情。

身經百知道何時要衝何時要躲的老兵，

在戰場上也沒有足夠時間跟系統傳遞這些經驗，

於是補充來的生力軍難以協助，更很迅速的陣亡。

所有的重擔還是在那些經歷過戰場洗禮的老兵們承擔。

老兵們只有在無奈的咒罵與調侃中，與新兵共同承擔。

戰場上瞬息萬變，指揮官在前線與後勤上如何兼顧?

現代戰爭的準備和實施必須有相關的後勤保障。

索普生動地描繪：

「戰略之於戰爭，猶如情節之於戲劇，戰術比之為演員扮演的角色；

後勤則相當於舞台管理、置辦道具及提供演出的種種維護工作」

如果說一場訓練就是一場戰役，就是一場戲劇。

那麼牽涉到的有哪些?

那麼戰略目標呢?

為完成戰略目標需具備的技能有哪些呢?

我們有豐富的戰役經驗，經驗累積出來的實戰戰術，

但是戰略，方向，讓所有人能夠依歸的，很模糊。

但一如一場戰役有一場戰役須要的調度，

戰略層面的目標是什麼呢?

否則所有人只是跟著一場場的戰役調動，

卻不知如此調動的大目標會是什麼。

一個夠抽象又夠明確的目標?!

也許小范老子胸中自有數萬甲兵，

或者該說這是一個邊開火邊移動的狀況，

"

對我們這種小公司來說，邊開火邊移動有兩個意義，你必須爭取時間，另外每天都得要前進，你遲早會贏的。

東西會愈來愈好，我們的軟體每天每天都會變得更好，而且客戶會愈來愈多，這就夠了。在我們變成Oracle這種規模的公司前都不用管什麼偉大的策略。我們只要每天早上來公司，想辦法要自己打開編輯器就好了。

"

這是寫程式的小公司如此的自況。

也許，我們也在邊開槍邊移動的狀況。

只是，我們再往哪邊開槍?

開槍的技能也是要On Job Training?

似乎無法避免………

或者，所有人也只是積極的開槍，

攻下一個又一個山頭，

在展開一條道路之前，

你無從得知自己在前往何方。

你只能選擇一個適當的下一步，

一步步踩踏而過。