整理開來,還滿威的..

 

Org Orientation
obt 與 活動公關公司的異同
What we do?
拋磚引玉: obt的使命
技能樹初探
so, what are we doing?
What are we?
Events 2011
關鍵字發想 OBT FAQ
組織目標初探

 

Management
12/22 day2 TTT內訓 - 目標與方法
論壇/文字
訓練行政(企業篇)
一陣子前的整理..可作為系統設計參考
資料管理
我所理解的組織
What are we doing?
我所了解的業務部
我觀察中的組織文化
程式設計師的可能職位
先知
PRIORITY
領導者難以做到的4件事 再好的領導也不是先知
敏感度這回事
與組織談生意 II
與組織談生意
組織的良率
放下執念,別以為自己永遠是對的
GROW 對話模式
從人力資源管理中消失的一堂課
無聲勝有聲的領導藝術

 

t.B. :
Now, What can we do?
企業訓練情境
試論團隊建立
Team Building
瑞典故事,釘子湯
再試解釋 Team Building
還說Team Building
團隊課程的延續
相關名詞定義
課程相關 Q & A
實施360度評量的成功關鍵

EE:

What we do?
我認識的體驗教育

何謂冒險? (歷奇or探索)
引導討論再思考
經驗學習循環
體驗教育與杜威
胡適 中國哲學史, 胡適與杜威
杜威在中國

 

OB

OB process 7 steps
OB 故事

Education

保羅-弗雷勒
A Teacher Is A Learning Companion
The class
 
EL
EL的官方解釋
印度的EL

 

 

Case study

銀行內部生態
行銷與業務
海外訓練執行後記
台灣6大產業的未來走向,台達電都早已佈局

me:

新人歷程整理
學習議題
讀書會討論方向參考
方向
一年的回顧
課程回顧
不知道哪裡整理來的台灣史
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