今晚,有著一股焦慮。

焦慮是累積的,來自於,對於未來的未知感。
我的三年五年目標? 那組織有三年五年目標嗎?
對自己的期待是甚麼? 對組織呢?

有能力協助組織發展嗎? 怎麼協助?

Nervous of
    組織發展:
        待在這邊的風險? 組織是否會茁壯? 對自己的意義? 對社會的意義?
    組織運作
        處理事物的複雜性,架構? 分工? 客製?
       
        發展目標? 傳遞訊息?
            台灣孩子勇於上山下海 = 讓合理冒險成為理所當然
                讓孩子感受到冒險的價值
                    儘可能的為孩子操作課程
                讓家長意識到冒險的價值
                    建立冒險的品牌
                組織永續發展
                    確保營利模式,
                        - 企業 TB, 口碑建立,
                            * 談案子心法分享
                            * 行政運作架構檢討
                    課程研發方向,
                    合作組織拓展,
                    服務對象拓展。
                   
    權力責任: 被期待甚麼? 能獲得甚麼?
    個人發展: 外訓資訊,人資應該尋求進修機會,跟不同組織碰撞,增加對自己組織的認識。

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    狂傲的風…瘋狂之島

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