今晚,有著一股焦慮。
焦慮是累積的,來自於,對於未來的未知感。
我的三年五年目標? 那組織有三年五年目標嗎?
對自己的期待是甚麼? 對組織呢?
有能力協助組織發展嗎? 怎麼協助?
Nervous of
組織發展:
待在這邊的風險? 組織是否會茁壯? 對自己的意義? 對社會的意義?
組織運作
處理事物的複雜性,架構? 分工? 客製?
發展目標? 傳遞訊息?
台灣孩子勇於上山下海 = 讓合理冒險成為理所當然
讓孩子感受到冒險的價值
儘可能的為孩子操作課程
讓家長意識到冒險的價值
建立冒險的品牌
組織永續發展
確保營利模式,
- 企業 TB, 口碑建立,
* 談案子心法分享
* 行政運作架構檢討
課程研發方向,
合作組織拓展,
服務對象拓展。
權力責任: 被期待甚麼? 能獲得甚麼?
個人發展: 外訓資訊,人資應該尋求進修機會,跟不同組織碰撞,增加對自己組織的認識。
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